„Primul răsărit de soare al desigilării Zonei Economice Speciale”
2022 a fost un an dificil pentru Wasin Fujiura. Din august până în octombrie anul acesta, confruntându-se cu dubla provocare a raționalizării energiei și a unei noi runde de pandemii, toți angajații Wasin Fujiura s-au încurajat reciproc pentru a depăși dificultățile și, în final, au obținut dubla victorie: „raționalizarea energiei fără întreruperea producției și reducerea personalului fără reducerea producției”.
Roluri diferite au aceeași misiune.
Pe 25 octombrie, pandemia de COVID-19 a izbucnit în districtul de dezvoltare economică din Nanjing. Având în vedere politica anti-pandemie a guvernului și situația actuală, depozitul Wasin Fujikura a făcut rapid ajustări la aranjamentele sale comerciale. Pentru a asigura dezvoltarea continuă a sarcinilor de producție și livrarea la timp a produselor, conducerea companiei a decis imediat să înceapă producția de fibră optică în circuit închis. Cu sprijinul deplin al Zonei de Dezvoltare Economică Nanjing și al întregului personal, compania a înființat imediat o echipă de management în circuit închis pentru pandemie, cu domnul Wei Li ca lider și domnul Yang Yang ca lider adjunct. Wasin Fujikura a înființat, de asemenea, o echipă de suport logistic, o echipă de suport pentru siguranță, o echipă de suport pentru producție, o echipă de suport pentru echipamente și o echipă de suport logistic pentru a asigura producția normală în circuit închis.
Angajații au auzit această veste, s-au oferit voluntari să se alăture, angajându-se în apărarea producției. Chiar dacă aparțin departamentelor diferite și au poziții diferite, chiar dacă sunt părinți și copii, în acest moment, au un nume comun - Wasin Fujiura.
Lucrați împreună și împărțiți povara
Conform recomandărilor active ale angajaților, depozitul Wasin Fujikura, în funcție de cererea reală de producție, a amenajat 92 de angajați în fabrică. Mai mulți colegi lucrează de acasă, dar sunt și pregătiți să deservească producția în buclă închisă.
La primirea notificării privind producția în buclă închisă, echipa de asistență logistică a trecut rapid la lucrările de pregătire inițiale.
Noi locuințe temporare
Distribuția materialelor la fața locului
Cu cooperarea tuturor departamentelor, necesitățile zilnice a aproape 100 de angajați rezidenți au fost transferate la fabrică în doar câteva ore, iar locuința angajaților rezidenți a fost amenajată.
Se servește un prânz copios
Aprovizionare suplimentară pentru micul dejun
Conducerea companiei menține în permanență un contact strâns cu departamentele guvernamentale relevante, completează procedurile de declarare a producției în buclă închisă, după cum este necesar, și cooperează la toate activitățile de producție în buclă închisă. Începând cu ora 8, pe 26 octombrie, depozitul Wasin Fujikura a intrat oficial în producție în buclă închisă, după ce a fost revizuit, inspectat și aprobat de departamentele guvernamentale relevante.
Timpul planificat de producție în buclă închisă a fost de doar 3 zile, dar din cauza situației severe a pandemiei, timpul de producție în buclă închisă nu numai că a fost prelungit, dar a fost implementat și controlul traficului în districtul Qixia. În fața perioadei prelungite de carantină și a lipsei de materiale, personalul de la Wasin s-a confruntat cu un nou test. Cum să faci o treabă bună în consilierea psihologică a angajaților? Cum să te asiguri că materialele de producție ajung la timp la fabrică? Cum să gestionezi lipsa forței de muncă în buclă închisă? În fața acestor întrebări, oamenii de la Wasin au dat din nou dovadă de atitudinea corectă de ajutor reciproc și de colaborare. Angajații din bucla închisă au depășit disconfortul fizic și anxietatea psihologică pentru a-și respecta posturile, iar angajații din diferite departamente au depășit limitele posturilor lor și s-au alăturat primei linii. Personalul de producție este reprezentat de personalul de prevenire a pandemiei, personalul de manipulare a materialelor; personalul de inspecție a calității este reprezentat de personalul de depozit. Colegii de conducere din afara buclei închise sunt mai preocupați de situația personalului și a producției din interiorul buclei închise tot timpul, iar grupul de lucru al grupului din bucla închisă discută sau transmite adesea informații până târziu în noapte.
Inspecția echipamentelor la fața locului se efectuează într-un mod ordonat
Cuptor cu inducție pus în funcțiune constant
Odată cu creșterea continuă a timpului de lucru în buclă închisă, personalul din cercul închis a lucrat în două ture timp de o săptămână. Personalul din afara cercului închis este conștient de epuizarea personalului din teren prin intermediul grupului WeChat și al contactelor telefonice și s-a oferit voluntar să intre în cercul închis cât mai curând posibil pentru a înlocui personalul actual.
„Domnule lider, am fost acid nucleic negativ timp de 3 zile la rând, mâine va deveni cu siguranță cod verde, pot merge mâine la companie?”
„Lidere, familia a aranjat, merg la companie?”
„Lidere, câte zile mai sunt până la companie?”
În fiecare zi aud aceste cuvinte calde. În sfârșit, după numeroase aprobări și aprobări speciale, producția de fibră optică a celui de-al doilea eșalon este pe cale să treacă la linia de circuit închis. Au la dispoziție tânăra coloană vertebrală tehnică Yan Rui, tehnicianul de desen Li Hongjun, supraveghetorul de șantier Chen Menghu și alți membri excelenți ai personalului de management și tehnic. Înainte de a pleca de acasă, fiica lui Chen Menghu i-a spus: „Tată, tu ești eroul meu retrograd al inimii!” Înainte de a pleca, fiica și-a îmbrățișat cu afecțiune tatăl. Da, toți soldații noștri care stau în prima linie sunt războinicii inversați în lupta împotriva pandemiei.
Prin eforturile neobosite ale întregului personal rezident și ale echipei de management cu circuit închis a depozitului Wasin Fujikura, timp de mai bine de zece zile consecutive, s-au obținut în sfârșit rezultatele obținute cu greu în lupta împotriva pandemiei: peste 80W kmf de mătase au fost produși în perioada de închidere, iar produsele au fost livrate conform programului și la o calitate înaltă, în circumstanțe dificile.
Orașul încetinește, urmărirea virusurilor se accelerează. Scurta „pauză” este pentru o „acțiune” mai rapidă. Pentru noi, producătorii, pandemia este ca un mare test.
„Zona specială” desegilată, războinicii din „pandemia” de război se întorc în siguranță acasă
Sub testul „spațiului” și „timpului”, cu sprijinul personalului din prima linie și eforturile comune ale tuturor colegilor, depozitul Wasin Fujikura cooperează activ cu politicile și aranjamentele autorităților superioare, câștigând cu hotărâre bătălia împotriva prevenirii pandemiei și a protecției producției cu un curaj neînfricat, o responsabilitate fără precedent și o perseverență neclintită și străduindu-se să îndeplinească cu sprint sarcinile anuale stabilite.
În era post-COVID-19, vom trece prin mai multe teste.
Acest răspuns colectiv, poate fi considerat o experiență, iar rezumarea experienței, căutarea deficiențelor și îmbunătățirea reprezintă cursul nostru obligatoriu. În era post-pandemică, modul de asigurare a unui randament maxim cu costuri minime ar trebui să fie un subiect de cercetare, iar planurile de răspuns ar trebui regularizate și instituționalizate, utilizate frecvent și actualizate constant și îmbunătățite constant.
Data publicării: 29 ian. 2023